Torrelles #63 Juliol-Agost 2022

L’ENTORN NATURAL DE TORRELLES, UN ENTORN A PROTEGIR Per a aquest final d’any està prevista l’aprovació inicial del Pla Director Urbanístic de l’Àrea Metropolitana de Barcelona, docu- ment que determinarà la classificació del sòl de tots els munici- pis que pertanyen a l’AMB i, per tant, del nostre municipi. La proposta de l’Àrea Metropolitana per a Torrelles, i acollida per l’Ajuntament, és la de no transformar més sòl del municipi, mantenir tot el sòl no urbanitzable, i únicament establir com a zones de creixement prioritari els dos sectors que ja es van planificar anys enrere com a tals, és a dir, Can Coll i Can Balasch de Baix. Això ha de permetre el manteniment del model de poble de Torrelles que, primer Poble i Progrés i després Compromís i Acord per Torrelles, sempre hem defensat, un model molt allunyat de les poblacions del seu entorn, en què es va prio- ritzar la construcció d’habitatge per sobre de la protecció del territori. Ara hem d’anar més enllà i continuar amb el treball de defen- sa que estem duent a terme des de fa temps; si Torrelles és el pulmó verd de l’àrea metropolitana, hem d’aconseguir que es doni valor a aquest fet i ens arribin recursos per aquesta via, i aquest missatge va calant gràcies a la nostra incidència a l’AMB. CAMBIO DE RESPONSABLE EN LA ALCALDÍA Desde el PSC Torrelles, queremos agradecer a Ignasi Llorente el tiempo que ha estado en la Alcaldía, ya que ha sido unmagnífico catalizador para normalizar la vida política en nuestromunicipio, sacándola de los extremismos y del sectarismo en el que llevá- bamos instalados ya muchos años. Se han creado dinámicas de cooperación que agradecemos profundamente, ya que el diálogo, junto con el trabajo continuo y el atender a problemas reales, es la seña de identidad del PSC. Al nuevo alcalde, Eduard García, agradecerle la predisposición a mantener esta línea y a mantener los compromisos pactados. Además, pensamos que todavía quedan muchos temas en los que podemos seguir cooperando y trabajando unidos. ¿Esto quiere decir que no se haga oposición? No, ni mucho menos. El PSC ha sido el mayor fiscalizador de la acción de gobierno en esta legislatura, pero también el mayor proponente de solu- ciones a los problemas reales del municipio. Lo que sí se hizo todavía más evidente el día del cambio de alcaldía es que solo existe una alternativa a este gobierno en Torrelles, y es el PSC . Fuimos los únicos que presentamos alternativa al candidato del equipo de gobierno y, como indicó nuestro portavoz: «Te- nemos la determinación, las ganas, el proyecto y la experiencia necesarios para poder ofrecer a los/las torrellencs/ques una al- ternativa al actual gobierno y, así, conseguir una mejor Torrelles para tod@s». Salud. EL MODEL DE POLICIA DE TORRELLES Junts defensem un model de policia basat en tres pilars: la proactivitat, la correspondència i la transversalitat. • La proactivitat , per identificar els conflictes emergents i evi- tar que esdevinguin una problemàtica. • Una correspondència basada a establir sinergies amb la po- blació: obrir canals de comunicació per cercar informació i al- hora transmetre els valors de col·laboració. • La transversalitat , que va més enllà de la feina policial per solucionar el problema, aglutina diferents disciplines que giren al voltant d’aquest nucli d’informació: des de la col·laboració amb Serveis Socials, centres educatius o clubs esportius fins a treballar amb els serveis tècnics. I com apliquem aquest model amb els recursos de què dis- posem a Torrelles? 1. Amb una diagnosi de la realitat de Torrelles, per mitjà d’un pla de seguretat local. 2. Dotant d’eines la policia local, que van des de l’aprovació de l’Ordenança de Civisme fins a inversió en tecnologia, per mitjà de càmeres de seguretat, lectomatrícules i radars pedagògics, així com dispositius electrònics per descentralitzar els serveis. 3. Apropant la policia a la ciutadania : cobrint tots els veïnats de Torrelles amb punts estàtics i rondes dinàmiques, per mitjà del programa d’educació cívica i viària a les escoles, facilitant la realització de tràmits a través del servei mòbil de denúncies o establint convenis per tramitar el DNI a Torrelles. L’opinió dels grups municipals TOTS ELS PARTITS POLÍTICS AMB REPRESENTACIÓ AL CONSISTORI ESTAN CONVIDATS A PARTICIPAR EN AQUESTA SECCIÓ I CONEIXEN LES DIRECTRIUS QUE LA REGEIXEN. FERRAN ALVES, CANDIDAT A L’ALCALDIA PER AL 2023 En Ferran Alves, actual regidor, va ser escollit en l’assemblea d’ERC del mes de maig com a cap de llista per a les properes eleccions municipals, prenent així el relleu d’en Josep-Manuel Rafí. A més, i coincidint amb el canvi pactat a l’alcaldia, també assumirà el càrrec de portaveu del Grup Municipal d’Esquerra a partir del ple del mes de juliol. En Ferran, barceloní de naixement i torrellenc vocacional des del 1970, és ben coneixedor de la realitat de la nostra vila en molts aspectes; és també conegut, i reconegut, en els àmbits en què es mou, començant per l’Escola Sant Martí i l’Institut de Torrelles, on els seus dos fills més joves han fet tota l’escola- rització. Tot i que la seva trajectòria professional ha estat en el sector financer i d’empresa, sempre ha estat vinculat al món de la cultura com a músic de formació clàssica en piano i direcció d’orquestra, i manté un fort lligam amb l’Ateneu a través de di- verses col·laboracions d’àmbit musical, alguna de ben propera. En Ferran, que ha pres el compromís de dedicar-se en exclu- sivitat a la tasca municipal del 2023 al 2027, va presentar a l’as- semblea un projecte amb aquests trets principals: Màxima atenció a la joventut, pagesia, propietaris forestals i al patrimoni natural; eficiència en la gestió municipal; cercar no- ves fonts de creixement econòmic; equalització territorial (nucli i barris) i participació ciutadana, tot assentant bases de llarga durada per a governs de consens en les decisions importants per a Torrelles.