Torrelles #60 Gener-Febrer 2022

TORRELLES N.60 GENER-FEBRER 2022 3 EDITA: Ajuntament de Torrelles de Llobregat | www.torrelles.cat | info@torrelles.cat DISSENY, REDACCIÓ, MAQUETACIÓ I IMPRESSIÓ: Quid Comunicació, SL | Revista bimensual | 2.550 exemplars que es distribueixen gratuïtament per tots els habitatges de la població | Imprès en paper ecològic FOTOGRAFIES: Ajuntament de Torrelles de Llobregat | Icones: Flaticon.com DIPÒSIT LEGAL: B 7880-2019 É s evident que aquests tres primers anys de legislatura han estat prota- gonitzats, malauradament, per la pandèmia. Malgrat tot, l’equip de govern municipal, així com el per- sonal de l’Ajuntament, hem seguit treballant per fer realitat algunes inversions llargament esperades per la població de Torrelles. Durant la darrera dècada, des de la crisi iniciada el 2009, el nostre municipi s’ha trobat limitat per un pla d’ajust financer al qual es va haver d’acollir per poder tornar el fort deute municipal —que as- cendia a prop d’1,7 milions d’euros l’any 2011—, un deute que ha costat una dècada eixugar i que, un cop gairebé retornat, permetrà fer un seguit d’inversions necessàries; potser no totes les que voldríem, però sí una bona part. El pla d’inversions que us presentem, però, no és mèrit d’una sola persona, ni tan sols d’un equip de govern ; equips tècnics, personal de la nostra ad- ministració i d’altres, entitats, veïns i veïnes l’han fet possible. Alguns han estat fent-hi aportacions i treba- llant-hi des de la legislatura passada. Seria un error, doncs, atribuir el mèrit a només una de les parts im- plicades. Són diners públics, és a dir de tothom, i el mèrit és, al meu entendre, col·lectiu . També considero necessari estendre aquest re- coneixement a la resta d’administracions que l’han fet possible. Evidentment, Torrelles hi aporta una part molt important —aproximadament, el 36 % dels més de 6,5 milions d’euros— , però cal desta- car l’esforç financer que s’ha aconseguit pactar amb altres administracions, sobretot amb la Generalitat de Catalunya, l’AMB i la Diputació de Barcelona, que aporten entre totes tres un 60 % del total de les inversions (més de 4 milions d’euros) . També el Consell Co- marcal o la Unió Euro- pea hi tenen un paper important. Algunes d’aquestes inversions ja es poden gaudir; d’altres, en canvi, encara trigaran temps a fer-se realitat. Ens queda, doncs, en- cara molta feina per dur a terme per tal de materialitzar un pla in- versor ambiciós però també rigorós i realista. UN PLA D’INVERSIONS AMBICIÓS I REALISTA Ignasi Llorente ALCALDE DE TORRELLES DE LLOBREGAT S’HA FET UN IMPORTANT ESFORÇ PER ACONSEGUIR EL FINANÇAMENT EXTERN NECESSARI PER PODER DESENVOLUPAR AQUEST PLA D’INVERSIONS