Torrelles #58 Setembre-Octubre 2021

FEM FRONT A LA PUJADA DEL PREU DE LA LLUM! En el que portem de legislatura, Torrelles ja ha plantat cara a Endesa en quatre ocasions . La primera va ser el 2019, quan la companyia va amenaçar de tallar el subministrament a famílies vulnerables. Més tard, al gener i a l’abril del 2020, des de la representació de CATtorrelles a l’AMB, vam liderar una de- manda conjunta dels municipis metropolitans per tal que la companyia audités imillorés la xarxa elèctrica .També al març del 2020, enmig d’una pandèmia global, CATtorrelles va exigir a la companyia que permetés reduir les potències contractades en equipaments municipals per poder destinar aquells diners a mesures de contenció de la COVID-19. Aquest setembre, CATtorrelles ha sigut un dels grups mu- nicipals impulsors d’una trobada d’alcaldies i regidories d’arreu de Catalunya amb l’objectiu de denunciar l’oligopoli actual del mercat elèctric i establir un front comú per plantar cara a una pujada del preu de la llum que només respon a criteris especulatius. Entre les estratègies sorgides durant la trobada hi ha impul- sar plans de transició energètica (com l’aprovat a Torrelles), reduir l’IBI als habitatges que instal·lin plaques solars (com hem fet) o promoure la creació de comunitats energètiques lo- cals que democratitzin la producció d’electricitat. Cal, però, que totes aquestes línies d’actuació és facin de forma transversal i coordinada, deixant de banda els partidismes estèrils. CON PRUDENCIA, PERO HACIA LA NORMALIDAD Satisfacción al ver que la situación sanitaria tiende a la normali- dad, gracias a la vacunación, pero recordemos que no hemos de bajar la guardia. Otros temas: La crisis energética , que, si bien es un tema global, a nivel municipal podemos actuar median- te diferentes vías. Tenemos que ponernos de acuerdo y aportar soluciones consensuadas. Los problemas de jabalís en zonas urbanas . Nunca habíamos tenido una situación de peligro sani- tario y de seguridad como el actual. Nunca ha habido tanta can- tidad ni con las modificaciones de conducta actuales. Este tema requiere unidad y posición común en ámbitos supramunicipa- les. No podemos resolver este tema solo con políticas locales. Muy importante es la normalización de horarios y servicios en el CAP . Hemos de exigir a Sanitat que se restablezcan todos los servicios médicos y de enfermería de forma inmediata. Co- mentar que el Govern (CAT+Junts) nos ha reconocido el retraso en los puntos del acuerdo de presupuestos, pero se comprome- te a tenerlos realizados en su mayoría antes de fin de año. Buzones de Barris : Eliminación y mejora de sistemas de reducción de velocidad Sistema de vigilancia Mejora en limpieza de calles y planificación de mantenimiento Recogida de poda Estudio de mejora circulación en barrios Puntos de recarga de vehículos eléctricos De la realización de estos depende que el PSC pueda tener más o menos confianza de cara a los Presupuestos del 2022. UNA BANCA PER A TOTHOM, TAMBÉ PER A LES PERSONES GRANS En el darrer ple, Junts per Torrelles vam presentar conjuntament amb CATtorrelles una moció per la defensa d’una banca al ser- vei de la ciutadania, amb la mirada posada en les persones que no poden accedir a la banca electrònica. Ja sigui per la limitació horària d’atenció presencial, per la dis- minució de personal al servei d’atenció al públic o directament pel tancament de sucursals bancàries, s’evidencia el fet que dia rere dia l’atenció presencial es redueix dràsticament. Aquest fet comporta situacions de desemparança a les per- sones grans, que han de gestionar els seus diners a través d’una màquina en comptes de seguir confiant en la persona que està darrere del taulell. No hem d’oblidar que les entitats bancàries (que, efectivament, no deixen de ser empreses privades) gestio- nen els diners de les persones. És per això que la seva funció, més enllà d’augmentar els seus beneficis empresarials, és la de donar servei als seus clients , un servei de transparència, un servei de qualitat. En un moment en què es reclama més tracte de proximitat, és contradictori que les entitats bancàries optin per un sistema tan impersonal, que provoca una bretxa digital, sobretot per a les persones grans. És una situació d’indefensió que no podem deixar de denunciar. Junts per Torrelles L’opinió dels grups municipals TOTS ELS PARTITS POLÍTICS AMB REPRESENTACIÓ AL CONSISTORI ESTAN CONVIDATS A PARTICIPAR EN AQUESTA SECCIÓ I CONEIXEN LES DIRECTRIUS QUE LA REGEIXEN. TENIM NOVA PORTAVEU D’ESQUERRA Com bé sabeu, la nostra candidatura del 2019 era netament pa- ritària. El sistema electoral ens obliga a posar un ordre numèric, però, si ho recordeu, la candidatura es va presentar amb els dos ponents que encapçalàvem la llista, en igualtat de condicions. La figura d’un portaveu pot ser organitzativament vàlida, però un xic anacrònica al segle XXI; més encara en un municipi com el nostre, on ens coneixem tots els que tenim alguna vinculació amb la cosa pública. Aquests dos anys he tingut l’honor de representar, com a cap de llista, els votants d’ERC Torrelles, als quals agraeixo de tot cor la confiança i el suport. També he tingut l’honor de coincidir amb un grup de regidors, els 13 que som, que hem posat per damunt de tot el bé públic i hem defugit la picabaralla estèril i absurda. De tots he après molt, i dono les gràcies pel tracte rebut. He intentat portar el debat, des de la lògica discrepància en molts temes, pel camí constructiu i sempre amb respecte a les persones i al que representen. Ara és moment —així ho teníem previst internament— de fer el canvi i deixar aquesta responsabilitat en mans de l’Ainoa Olza. Cal encarar aquests dos anys de legislatura que queden amb la força d’una persona jove, dona i perfectament qualifi- cada. Toca, volgudament, fer de regidor, seguir treballant pel municipi, per la gent que hi vivim, i preparar el nostre equip per al 2023. Josep-Manuel Rafí