Torrelles #41
«Torrelles és el segon municipi metropolità en nivell de recollida selectiva» Com es materialitza l’aposta de l’AMB per aconseguir millores en els sistemes de recollida selectiva? Els nostres esforços se centren a afavorir que els municipis apliquin canvis en els seus sistemes de recollida que permetin recollir de forma personalitzada els residus, per tal de conèixer el comportament dels diferents usuaris i realitzar millores per a afavorir laparticipacióen la recollida. És per aixòquehemposat en marxa una línia de subvencions als municipis, dotada amb quatre milions d’euros, perquè els ajuntaments metropolitans puguin presentar els seus propis projectes de canvi de model. Torrelles ha canviat el seu model recentment. Com es valora aquest canvi? Molt positivament. Tot i que Torre- lles parteix d’una situació de partida molt bona —de fet, és el segon muni- cipi metropolità en nivell de recollida selectiva—, tots els municipis tenen marge de millora. El canvi de disseny i ubicació del punt d’emergència i dels cubells de recollida ha tingut un impacte positiu en els resul- tats, que es preveu que millorin encara més aquest 2018. Quins avantatges comporta el model deTorrelles? Torrelles segueix el model Residu Mínim amb recollida porta a porta. Això simplifica la separació a casa i també redueix els costos de recollida perquè només es recullen quatre fraccions en comptes de cinc. A més, garanteix que tots els envasos vagin a parar a la planta de triatge, on poden ser recuperats. D’altra banda, la recollida porta a porta millora encara més els resultats i situaTorrelles entre els municipis més recuperadors de l’àrea metropolitana. D’altra banda, uns bons hàbits tenen un impacte important en el preu que la ciutadania paga per la Taxa Metropolitana de Tractament de Residus (TMTR). El nostre objectiu és que aquesta taxa incentivi el reciclatge: d’aquí els nostres esforços per fer-la més visible i coneguda per tothom. Alhora, hem de tenir en compte que se’ns acaba el temps: si no arribem als objectius de laUnió Europea i comencen a caure sancions l’im- port de taxes com laTMTR augmentarà significativament. Actualment, Torrelles ja supera aquestes xifres que marca la UE. Quin ha de ser, doncs, l’objectiu? Un dels reptes més importants que tenim és seguir millorant la correcta separació de la matèria orgànica. El fet de no se- parar bé aquesta fracció comporta problemes especialment greus: els ecoparcs es veuen obligats a fer aquesta tria, fet que eleva molt el cost del tractament i, més enllà d’això, llençar la matèria orgànica barrejada amb altres residus fa que no tingui prou qualitat per a obtenir-ne compost i altres recursos útils. L’orgàni- ca és la clau. Hem de ser un model a seguir per a la resta de municipis? Sens dubte. Al territori metropolità encara hi ha un 70 % de municipis per sota dels objectius, als quals els queda molta feina per fer. Aquests ajuntaments sa- ben que sempre tindran l’AMB al costat per acompanyar-los en aquest camí, i si agafenTorrelles comamodel ja tenenmolt de guanyat. Quin ha de ser el paper de l’Administració local pel que fa a la recollida de residus? I el de la ciutadania? Els ciutadans tenen en les seves mans adoptar uns hàbits més responsables en aquest sentit, però l’Administració, amb aquests canvis de paradigma, ha d’aconseguir que sigui més difícil fer-ho malament que fer-ho bé: aquesta és la finalitat dels nous models de recollida selectiva. A banda, des de les administracions hem de seguir treballant perquè els produc- tors avancin cap a la prevenció de residus, especialment dels envasos i productes d’un sol ús, i l’allargament de la vida útil dels productes, com per exemple els electrodomèstics. ELOI BADIA CASAS, VICEPRESIDENT DE MEDI AMBIENT DE L’ÀREA METROPOLITANA DE BARCELONA «El nou punt d’emergència i els nous cubells han tingut un impacte positiu en els resultats de recollida selectiva» Nascut a Barcelona el 1983, actualment és vicepresident de Medi Ambient de l´Àrea Metropolitana de Barcelona, així com regidor de Presidència, Aigua i Energia de l’Ajuntament de Barcelona. Enginyer industrial de formació, ha ocupat càrrecs en diverses organitzacions, com Enginyeria Sense Fronteres i la Global Water Operators Partner- ship Alliance d’UN Habitat. En el seu temps lliure li agrada participar en activitats de muntanya; ha practicat bàsquet i format part del mo- viment escolta.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTAxOTg=