Torrelles
Núm. 31 _ Març/Abril de 2017
editorial
3
Ferran Puig,
alcalde de Torrelles de Llobregat
Quines són les prioritats de l’Ajuntament de Torrelles
per a aquest 2017?
Aquesta és una pregunta que en
bonamesura té la seva resposta en els pressupostos
municipals aprovats:
allà consignem no només els di-
ners que es calcula que podrem ingressar comaAdmi-
nistració, sinó que, el que és més important, establim
de quina manera i en quins projectes s’invertiran.
Si hagués de resumir l’esperit dels comptes públics
d’enguany diria que són
una aposta per millorar el
servei que oferim mentre incrementem l’atenció
a les persones que més la necessiten en aquests
moments
.
D’una banda, invertim a consolidar la plantilla de tre-
balladors municipals per tal
de potenciar d’aquesta
manera els serveis que posem a disposició del con-
junt de la ciutadania
. Hem d’entendre que la prime-
ra obligació de qualsevol administració és millorar
els seus serveis i satisfer les demandes noves que van
Els pressupostos que
exigeix aquest 2017
Els pressupostos aposten per
millorar el servei que oferim mentre
incrementem l’atenció a les persones
que més la necessiten
sorgint entre la població. Entre altres àmbits, aques-
ta millora afectarà l’àrea de cultura i la de serveis a les
persones, a més de suposar un impuls a la tramitació
d’expedients.
En tot cas, aquests pressupostos són també realistes
amb la situació que vivim.Tot i una certamilloria regis-
trada en la situació de crisi econòmica que patim des
del 2007, no podemobviar que els anys transcorreguts
i la persistència dels seus efectes fan que siguinmoltes
les situacions difícils que han d’afrontar un nombre im-
portant de torrellencs i torrellenques.
Des de l’Ajunta-
ment no podem quedar-nos a banda de problemà-
tiques que es viuen en la intimitat de les llars
i que
no transcendeixen públicament però que suposen un
problema real i diari per a moltes famílies.
Els nostres comptes plantegen atacar aquesta realitat
des de dues vessants diferents: d’una banda, promo-
vent la creació de llocs de treball amb
un creixement
de la partida destinada al foment de l’ocupació, que
se situa en un 230 %
, i, de l’altra, amb l’acció directa
dels Serveis Socials, que veuen créixer el seu pressu-
post en un 74 %.
Com a última dada significativa, m’agradaria ressaltar
que
aquests comptes es completen amb una reduc-
ció del 30%del deutemunicipal
, amb la qual el deute
total se situa en el 18 %, molt allunyat del 110 % que
estableix la legislació com a màxim permès.
Són, en resum, uns pressupostos municipals que
neixen de les exigències d’un moment com l’actual:
són rigorosos en el control de la despesa, provoca-
ran unamillora dels serveis que oferim i atendran de
manera específica aquelles persones que més ens
necessiten
.
